Unser Geschäftsmodell mit den skizzierten Managementprinzipien ist die logische Antwort auf häufig anzutreffende Umsetzungsprobleme in der Praxis. Die Ursache hierfür ist nach unserer Überzeugung die für eine effektive Umsetzung häufig fehlende Verbindung zwischen der Strategieformulierung und der funktionalen Implementierung, die sog. strategische Lücke.

Wir haben deshalb ein in sich geschlossenes Vorgehensmodell, das STRIM Managementfeldsystem, entwickelt. Dieses integriert Komponenten des St. Galler Führungsmodells sowie des von Kaplan und Norton entwickelten Managementsystems. Das STRIM Managementfeldsystem schließt nicht nur die strategische Lücke, sondern institutionalisiert außerdem Rückkopplungen zur Strategieentwicklung und −formulierung.

Dieses STRIM Managementfeldsystem mit seinen sieben Managementfeldern bildet den Handlungsrahmen entlang der drei Aufgabenfelder Operationalisierung, Institutionalisierung sowie Kontrolle und Bewertung von Strategien.

Ihr Nutzen bei den Managementfeldern „Strategieentwicklung und –planung“: Sie verbessern Ihre Wettbewerbsposition, um in attraktiven Märkten eine dauerhaft rentable Marktposition zu erreichen.

Ihr Nutzen bei den Managementfeldern „Strategische und operative Planung“: Sie schaffen ein detailliertes Verständnis der Strategie in Ihrem Unternehmen und schaffen die Grundlagen für eine erfolgreiche Strategieimplementierung.

Ihr Nutzen bei den Managementfeldern „Führungsorganisation, Prozesse und Ressourcen“: Bei Strukturen und Prozessen wird spürbar, ob Veränderungen in der Umsetzung greifen oder nicht. Neben transparenter end-to-end-Betrachtung Ihrer Prozesse und an Ihren Kunden ausgerichteten Geschäftsmodellen geht es darum, den richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz und zur richtigen Zeit einzusetzen; dies im Sinne einer dynamischen Ressourcenplanung.

Ihr Nutzen beim Managementfeld „Umsetzung“: Wir helfen Ihnen, die Umsetzung erfolgreich zu gestalten, in dem wir Sie rechtzeitig auf mögliche „Stolpersteine“ aufmerksam machen, Widerstände konstruktiv aufgreifen und einer Lösung zuführen und Sie als Enabler bei der Umsetzung begleiten.

Ihr Nutzen bei den Managementfeldern „Monitoring und Weiterentwicklung“ sowie „Test und Anpassung“: Wir entlasten und unterstützen Sie beim Auf- oder Ausbau operativer Datenhaushalte und „verdichten“ diese Informationen zu steuerungsrelevanten Kennzahlen, damit Ihr Unternehmen „auf Kurs bleibt“.

Mehr Informationen finden Sie in unserem Flyer „Strategy Management“. Zum Download hier klicken.